LEAN LEXIKON U-V

Unternehmensressourcenplanung

Enterprise Resource Planning

 

Siehe Enterprise Resource Planning.

 

 

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Ursache-Wirkungs-Diagramm

Ishikawa-Diagramm

 

Das Ursache-Wirkungs-Diagramm, oft auch als Ishikawa-Diagramm bezeichnet, ist eine Methode zur grafischen Darstellung des Zusammenhangs zwischen einer Problemursache und der daraus folgenden Wirkung.

 

 

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Value Stream

Wertstrom

 

Siehe Wertstrom.

 

 

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Value Stream Design

Wertstromdesign

 

Siehe Wertstromdesign.

 

 

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Value Stream Management

Wertstrommanagement

 

Siehe Wertstrommanagement.

 

 

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Value Stream Mapping

Wertstromanalyse

 

Value Stream Mapping (VSM) kann als Konzept zur Prozessoptimierung im Rahmen des Wertstrommanagements eingeordnet werden. Beim Value Stream Mapping geht es um die grafische Darstellung aller Material- und Informationsflüsse der einzelnen Wertströme. Auf diese Weise können Verbesserungspotenziale identifiziert und nicht-wertschöpfende Tätigkeiten und Prozesse eliminiert werden.

 

 

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Versorgungskette

Supply Chain

 

Siehe Supply Chain.

 

 

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Versorgungskettenmanagement

Supply Chain Management

 

Siehe Supply Chain Management.

 

 

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Visuelles Management

Visual Management

 

Das Visuelle Management stellt im Bereich Lean Management einen wichtigen Bestandteil dar. Es handelt sich dabei um ein Managementsystem das durch Transparenz und durch die Implementierung von Informationsstandards den Mitarbeiter bei der Arbeitsausführung unterstützt und direkte, prozessbezogene Rückmeldungen zur Verfügung stellt. Dementsprechend werden optische Anzeigen verwendet, um alle Mitarbeiter über aktuelle Produktionsaktivitäten, Zeitpläne und Ziele zu informieren und die Kommunikation zu optimieren. Auf diese Weise kann jeder den Ist-Status im Vergleich Soll-Status erkennen und verstehen und dementsprechend agieren.