ALLEGRETTI & PARTNER consulting  verfügt  über  ein  breites Netzwerk an Beratern um unseren Kunden die Tools und Lösungsansätze der LEAN Philosophie näher zu bringen.

 

Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Sebastian Paul Allegretti, MBA

Master Black Belt of Lean Manufacturing

Master Black Belt of Quality Excellence

Black Belt of Six Sigma

Prozessauditor nach VDA 6.3

GMP Compliance Manager

Geschäftsführer

"Ziel meiner Arbeit ist es, in einer ganzheitlichen Betrachtungsweise zusammen mit den Kunden tragfähige Lösungen zu entwickeln, implementieren und nachhaltig zu stabilisieren. Der Erfolg des Kunden steht im Mittelpunkt meiner Tätigkeit. Gemeinsam schafft man die Motivation, um das ganze Verbesserungspotenzial zu realisieren."

MEILENSTEINE

Studium zum Diplom Wirtschaftsingenieur (FH) an der Hochschule Ulm, Schwerpunkte Produktionstechnik und Organisation / Controlling / Lean Management. Studium General Management (MBA) an der Hochschule Neu-Ulm. Projekterfahrung national / international (Asien), mehrere Jahre Führungserfahrung im Bereich Automotive, Spezialisierung auf Lean Management, vertiefte Kenntnisse in der Pharmaindustrie, Lehrbeauftragter an der Hochschule Ulm für Produktionswirtschaft mit Schwerpunkt Lean Management.

THEMEN

 Neu entwickelte Methodik zur Prozessaufnahme mit dem Wertstromdesign

 Qualitätsmanagement

 TPS / TQM / Lean Kata

 Projektmanagement

 Wertanalyse

 ISO 9001 / VDA 6.3 / IATF 16949 / GMP Pharma

 Fabrikplanung

 Prozesscontrolling mit KPIs

 Change Management

 Coaching für Veränderungsprozesse

 Visionsstrategie

 Forschungsprojekt Digitaler Produktlebenszyklus

▪ Digitalisierung

▪ Industrie 4.0

▪ Systemisches Coaching

Dr. Jens Michael Alt

Black Belt of Lean Manufacturing

Black Belt of Six Sigma

Scrum Master

Partner

"Was mich antreibt, ist die Suche nach dem perfekten Prozessfluss. Mit Begeisterung und Leidenschaft arbeite ich dafür, die Prozesse strukturiert zu erfassen, gemeinsam eine Strategie und Vision zu entwickeln und die Verbesserungspotenziale Schritt für Schritt umzusetzen. Wenn es gelingt, die Prozesse vom Lieferanten zum Kunden über alle Schnittstellen hinweg in den Fluss zu bringen, ist dies ein wunderbares Flow-Erlebnis."

MEILENSTEINE

Studium der Wirtschafts- , Rechts- und Politikwissenschaften an den Universitäten Freiburg, Grenoble und Konstanz, Promotion zum „Dr. oec. publ.“ an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Zürich; Langjährige Fach- und Führungserfahrung in den Bereichen Planung, Einkauf, Supply Chain Management und Operational Excellence in der Pharma- und Kosmetikindustrie; Internationale Projekterfahrung bei namhaften Unternehmen in den Bereichen Automotive und Consulting; Lehrtätigkeit der Betriebswirtschaftslehre und Produktionswirtschaft.

THEMEN

Konzeption und Umsetzung von Operational Excellence Programmen
 Supply Chain Management
 Planungs- und Beschaffungsprozesse
 Infrastrukturplanung
 Strategisches Management und Balanced Scorecard
 Prozesscontrolling mit KPIs
 Change Management & Coaching von Veränderungsprozessen
 SAP-Bereichsverantwortung der SAP- Module MM, PP/PI, BI

Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Bastian Joos

Black Belt of Lean Manufacturing

Black Belt of Six Sigma

Prozessauditor nach VDA 6.3

Partner

"Als Wirtschaftsingenieur und leidenschaftlicher Flieger bin ich es gewohnt, die Abläufe detailiert zu planen und immer den Überblick zu behalten. Für die Kunden suche ich jederzeit nach innovativen und tragfähigen Lösungen, dem optimalen Prozessablauf sowie nach dem perfekten Aufwind."

MEILENSTEINE

Studium zum Diplom Wirtschaftsingenieur (FH) an der Hochschule Ulm, Schwerpunkte: Produktionstechnik und Organisation / Controlling / Lean Management, Projektkoordinator im Anlagenbau, Projektierung verschiedener Technologieentwicklungsprojekte und Fertigungsanlagen, Betreuung internationaler Kunden, Projektleitung, Projekterfahrung im internationalen Produktionsnetzwerk eines Weltkonzerns, Fertigungskoordination, diverse strategische Fertigungsprojekte.

THEMEN

  Projektmanagement

  Entwicklung und Implementierung von Fertigungsstrategien

  Benchmarking

  Qualitätsmanagement IATF 16949

  Wertstromoptimierung

  Wettbewerberanalysen

  OEE Analysen und Verfolgung / MAE Nutzungsanalysen

  Analyse von Logistikströmen & -kosten

Dipl.-Ing. (FH) Kurt Engesser

Leiter Geschäftsfeldentwicklung

"Hohe Erwartungen sind der Schlüssel zu allem. Mein Anspruch ist es, langfristigen Erfolg für eine Organisation und alle Beteiligten zu erreichen, also für Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten und andere Stakeholder. Erfahrungen, Pragmatismus und Leidenschaft sind hierfür die Basis um die Zukunft zu gestalten."

MEILENSTEINE

Ausbildung zum Feinmechaniker, Weiterbildung Techniker / Produktionstechnik und Studium Maschinenbau an der Hochschule Ulm / über 35 Jahre Erfahrung im Themenbereich Supply Chain Management / Leitung interkultureller Projekte / Koordination verschiedener Unternehmensteile zur Bündelung von Einkaufsmacht / Personalverantwortung für standortübergreifende internationale Teams / Vielschichtige Kontakte durch langjährige Berufserfahrung / Erfahrung als Mediator mit betriebswirtschaftlichem und technischen Verständnis

THEMEN

  Supply Chain Management

  Auswertung von Einkaufskennzahlen

  Betrachtung der Total Cost of Ownership

  Risikomanagement

  Strategische Partnerschaften mit Lieferanten

  Benchmarking

  Change Management

  Cost Controlling

  Sourcing

  Vendor Management

  Projektmanagement

  Regressionsanalyse über Kostentreiber und Preise

Martin Werz

Prozessauditor nach VDA 6.3

Senior Consultant

"Meine Motivation ist eine gesamtheitliche Entwicklung von Organisationen im Zuge der Einführung oder Weiterentwicklung von Managementsystemen - immer bezogen auf die Unternehmenskultur mit ihren Menschen und deren Stärken. Aus der Praxis für die Praxis."

MEILENSTEINE

Fortbildung zum „Technischen Betriebswirt IHK“ und „Industriemeister Metall IHK“ / Über 25-jährige Erfahrung in der Automobilindustrie als Verantwortlicher für den Aufbau von Qualitätsmanagement Systemen in unterschiedlichen Unternehmen als Qualitätsmanagementbeauftragter sowie als Leiter Qualitätssicherung / Kontinuierliche Durchführung von System- und Prozessaudits seit 2007 / 10 Jahre Berufspraxis als verantwortliche Sicherheitsfachkraft

THEMEN

  Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen

  ISO TS 16949 / ISO 9001 / VDA

  Arbeitssicherheit

  Umwelt DIN EN ISO 14001

  Energiemanagement 50001

  Lieferantenmanagement

  Kennzahlensysteme KPI / Kennzahlencockpits

  Leitung operative Qualitätssicherung

  Projektmanagement

  Prozessoptimierung

Dipl. Betriebswirt (FH) Marco Gröner

Senior Consultant

„Ziel meiner Arbeit ist es, in Ihrem Unternehmen, über Jahre gewachsene Vertriebsstrukturen zu prüfen und zu optimieren. Betriebsblindheit aufzuzeigen, zu  beseitigen und neue erfolgreiche Wege des Vertriebes einzuführen. Vertrieb ist mehr als Verkauf und Außendienst.“

MEILENSTEINE

Studium zum Diplom Betriebswirt (FH) an der Hochschule Nürtingen-Geislingen. Schwerpunkte: Integrierte Managementsysteme, Controlling / Vertriebscontrolling, Marketing Projekterfahrung national / International (Schwerpunkt Europa/Naher Osten). Mehrjährige Erfahrung als Vertriebsleiter / 10 Jahre Erfahrung als geschäftsführender Gesellschafter im Mittelstand (Industrie) bis zu 80 Mitarbeiter /3-facher Gewinner in Folge des Deloitte Fast 50 Awards / Gewinner Dienstleister des Jahres 2010, Preis des Wirtschaftsministeriums des Landes Baden-Württemberg

THEMEN

  Vertrieb aus Unternehmersicht

  Strategische und operative Unternehmensführung

  Controlling / Vertriebscontrolling

  Analyse von Vertriebsprozessen im Gesamtunternehmenskontext

  Unternehmensfinanzierung

  Interims Management

  Interims Vertriebsleitung

  Unternehmensaufbau/- ausbau

  Produktpräsentationen vor großem Publikum

Walid Mubarak

Consultant

"Ziel meiner Arbeit ist es, das neue Denken der Agilen Prozesswelt in die Unternehmen zu tragen. Ganzheitliches Mindset verbunden

mit Methoden und Tools der Digitalisierung helfen in der VUCA Welt. Gemeinsam transformieren wir unsere Kunden und nehmen die neuen Herausforderungen an."

MEILENSTEINE

Studium zum Wirtschaftsingenieur (B. Eng.) an der Hochschule Ulm, Schwerpunkte Produktionstechnik und Organisation / Controlling / Lean Management / Projekterfahrung national / international (Südamerika / Afrika) / Mehrere Jahre Erfahrung im Bereich Automotive / Spezialisierung auf Lean Management, Digitalisierung und Geschäftsmodellentwicklung / Entwicklung neuer Trainingsmethoden zum agilen Mindset Change / Forschung im Sustainable Strategic Management

THEMEN

  Lean Manufacturing

  Six Sigma

  TPS / TQM / Lean Kata

  Projektmanagement

  Wertanalyse

  Prozesscontrolling mit KPIs

  Coaching für Veränderungsprozesse

  Change Management

  Digitalisierung

  Agiles Projektmanagement

Dipl.-Ing. (FH) Dieter Braun

EOQ-Auditor (DGQ)

Zertifizierungsauditor ISO 9001, VDA 6.1, VDA 6.4

interner Auditor IATF 16949 (VDA-QMC)

zertifizierter Prozessauditor VDA 6.3 – Produktlebenszyklus (VDA-QMC)

Prozessauditor VDA 6.7 (VDA-QMC)

Umweltbetriebsprüfer (LGA)

EFQM-Assessor

Qualitätstechnik II (DGQ)

Senior Consultant

„Mit meinen Erfahrungen aus der alten Welt möchte ich gemeinsam mit unseren Kunden die Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich umsetzen.“

MEILENSTEINE

Studium der Kunststofftechnik / Kautschuktechnologie an der Hochschule in Würzburg

Fach- und Führungsverantwortung in der Reifenherstellung (Qualitätssicherung und Technik) / Leiter Qualitätssicherung in der Kunststoffverarbeitung / 

Unternehmensberater mit langjähriger Erfahrung (Automobil- und Zulieferindustrie, Kunststoff, Kautschuk, Chemie, Textil, Metall, Elektrik/Elektronik, Anlagen- und Maschinenbau, Formen- und Werkzeugbau, Handel, Dienstleistung)

THEMEN

  Managementsysteme nach ISO 9001, VDA 6.1, VDA 6.4, IATF 16949, ISO 14001

  Interne System-, Prozess- und Produktaudits

  Lieferantenaudits

  Lieferantenmanagement

  Schulungen/Trainings

  Qualitätstechniken (RGA/APQP, FMEA, VDA 5/MSA, SPC, VDA 2/PPAP, 

   Problemlösung)

  Strategische Kennzahlensysteme (Vision - Mission - Strategie - Ziele)

  Prozessoptimierung

  operative Unterstützung

STADTREGAL ULM

Im Westen der Stadt Ulm wurden Jahrzehnte lang Feuerwehrfahrzeuge der Marke

Magirus-Deutz  hergestellt.   Weltberühmt  ist  die   so  genannte   „Ulmer  Leiter“.

Diese freistehende Leiter  wurde  1873  auf der  Weltausstellung  in  Wien mit der

Goldmedaille ausgezeichnet.


Dieser Pioniergeist ist 2006 mit dem Umbau des Industriegebäudes  neu  erwacht.


 „Was  sind  das  nun für Leute, die sich  eine alte  Fabrik aussuchen, um 

darin zu wohnen und zu arbeiten?“ - WIR

 

Viele  junge  und  innovative  Unternehmen  arbeiten  heute  im   STADTREGAL an

neuen und zukunftsweisenden Ideen.