Expertise
Ich vereine Beratung, Coaching, Wissenschaft und Praxis zu einer Expertise, die tief geht und gleichzeitig alltagsnah wirkt. Ob Lean Management, Strategie, Change Management oder Organisationsentwicklung, ich unterstütze dich dabei, komplexe Herausforderungen verständlich zu machen und Transformation wirklich voranzubringen.
Meine Themen & Leistungen
Strategie & Ausrichtung
Strategieentwicklung (u. a. Hoshin Kanri, OKR)
Geschäftsmodellinnovation
Organisationsentwicklung
Digitalisierung & digitale Transformation
Veränderung & Führung
Change Management
Coaching für Veränderungsprozesse
Systemisches Coaching
Persönliches Coaching
Personalentwicklung
Prozesse & operative Exzellenz
Prozessoptimierung (Lean Management, Six Sigma)
Optimierung von administrativen Prozessen
Prozesscontrolling & KPI-basierte Steuerung
Wertanalyse
Projektmanagement
Supply Chain Management
Fabrikplanung
Qualitätsmanagement (ISO 9001, VDA 6.3, IATF 16949, GMP Pharma)
Qualifizierung & Befähigung
Schulungen, Trainings & Workshops (inhouse oder als offenes Seminar)
Zertifizierte Weiterbildungen für Mitarbeitende in allen relevanten Bereichen
Führungskräfteentwicklung & Lean Leadership Trainings
Was all diese Themen verbindet, ist mein Anspruch, komplexe Herausforderungen klar, verständlich und wirksam zu machen. Durch die Kombination aus Beratung, Coaching, wissenschaftlicher Arbeit und jahrelanger Praxiserfahrung kann ich Unternehmen in jeder Phase der Transformation begleiten – von der strategischen Ausrichtung über die Prozessoptimierung bis hin zur Qualifizierung von Teams und Führungskräften. Ich denke in Zusammenhängen, sehe Schnittstellen und erkenne schnell, wie Organisationen ticken. Genau das ermöglicht es mir, individuelle Lösungen zu entwickeln statt Standardkonzepte zu liefern. Meine Kunden schätzen dabei besonders meine Fähigkeit, Methoden direkt in den Alltag zu übersetzen, Menschen mitzunehmen und Veränderungen nachhaltig verankern zu helfen. Kurz gesagt: Meine Expertise ist vielseitig – aber immer zielorientiert, umsetzbar und auf echte Wirkung ausgerichtet.
Lehraufträge
Technische Hochschule Ulm
Seit 2012 bin ich Lehrbeauftragter an der Technischen Hochschule Ulm und unterrichte das Hauptfach Produktionswirtschaft II im Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen. Meine Schwerpunkte liegen dabei auf Lean Management, Supply Chain Management, Planung, Logistik und Digitalisierung. Im Rahmen dieses Lehrauftrags habe ich bereits gemeinsam mit mehr als 500 Unternehmen und Konzernen Studien- und Bachelorarbeiten betreut. Diese enge Zusammenarbeit schafft einen kontinuierlichen Austausch zwischen Industrie und Wissenschaft – ein Austausch, der meine Lehre bereichert und gleichzeitig wertvolle Impulse für die Praxis liefert.
Hochschule Neu-Ulm
Seit 2018 bin ich Lehrbeauftragter an der Hochschule Neu-Ulm und unterrichte dort das Hauptfach Dienstleistungsmanagement im Studiengang General Management MBA. Meine Schwerpunkte liegen auf Service Engineering, Service Operations Management, Dienstleistungsmarketing, Qualitätsmanagement und Dienstleistung 4.0. Durch diese Tätigkeit entsteht ein intensiver Austausch mit erfahrenen Führungskräften und Expert aus verschiedenen Branchen – ein Austausch, der mein Executive-Netzwerk stetig erweitert und meine eigene Arbeit fachlich wie menschlich bereichert.
Frankfurt School of Finance & Management
Seit 2018 bin ich Lehrbeauftragter an der Frankfurt School of Finance & Management. Dort unterrichte ich in verschiedenen Weiterbildungs- und Zertifikatsprogrammen – unter anderem Certified Digital Business Advisor, Organisationsentwicklung, Lean Management, Supply Chain Management, Digitale Transformation und Agiles Projektmanagement. Viele dieser Programme habe ich selbst konzipiert und weiterentwickelt, sodass sie praxisnah, modern und unmittelbar anwendbar sind. Die Zusammenarbeit mit der Frankfurt School ermöglicht mir einen intensiven Austausch mit erfahrenen Fach- und Führungskräften aus ganz unterschiedlichen Branchen. Dieser Dialog erweitert kontinuierlich mein Executive-Netzwerk und bereichert meine eigene Arbeit durch neue Perspektiven und praxisnahe Impulse.
Triagon Academy
Seit 2019 bin ich Adjunct Professor an der Triagon Academy. Dort unterrichte ich die Hauptfächer Technology Applications in Logistics, Supply Chain Management Concepts und Projektmanagement, und betreue zusätzlich Studien- und Bachelorarbeiten. Die enge Zusammenarbeit mit Studierenden und Praxispartnern sorgt für einen kontinuierlichen Austausch zwischen Industrie und Wissenschaft – ein Austausch, der meine Lehre ebenso bereichert wie meine Arbeit als Berater.
Duale Hochschule Baden Württemberg
Seit 2017 unterrichte ich an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg am Campus Bad Mergentheim das Fach Dienstleistungsmanagement. Durch die enge Verzahnung von Theorie und Praxis entsteht dort ein stetiger Austausch zwischen Hochschule und Unternehmen – ein Austausch, der meine Lehre bereichert und gleichzeitig wertvolle Impulse für meine Arbeit in der Wirtschaft liefert.
Forschung & Publikationen
Für mich bedeutet Wissenschaft vor allem eines: Wissen schaffen – neugierig bleiben, Fragen stellen und die Welt ein Stück besser verstehen. Forschung ist für mich kein akademischer Selbstzweck, sondern die Grundlage dafür, Methoden weiterzuentwickeln, Trends früh zu erkennen und Organisationen wirksam zu unterstützen. Erkenntnisse aus meinen Studien und Projekten fließen direkt in meine Arbeit als Berater, Coach und Dozent ein. Was in der Forschung entsteht, wird in der Praxis lebendig – und genau dieser Transfer begeistert mich: aus Wissen Wirkung machen.
Business Model Transformation: Netflix’s Way
ICMC International Conference on Management Cases (Neu-Delhi, Indien) 2020
Developing resilience in disruptive times, insights from strategic management: Business Model Transformation – Netflix’s Way
Buchveröffentlichung des Artikels der Konferenz 2020 – ICMC International Conference on Management Cases
Executing a Business Model Change: Identifying key characteristics to succeed in volatile markets
Leadership, Education, Personality: An Interdisciplinary Journal 2020
Service Engineering: Faster spare parts procurement supported by digital technologies
COMADEM – Conference of Condition Monitoring and Diagnostic Engineering Management 2019
Die Rüstzeitoptimierung als Herausforderung & Chance in der Pharmaindustrie
PharmaTech 03/2018
Economic growth through business model innovation and technological entrepreneurship
PICMET Portland International Center for Management of Engineering and Technology
(Hawaii, USA) 2018
Factors for Success in Business Model Innovation
Journal of Strategic Innovation and Sustainability (USA) · 2018
Implementation of Lean Development in industry
ELEC European Lean Educators Conference (Braga, Portugal) 2018
Organisationsmanagement – Warum es in Unternehmen wichtig ist dieselbe Sprache zu sprechen
Blog Frankfurt School 2018
Organizational innovations by using cyber-physical systems
ICMC International Conference on Management Cases (Neu-Delhi, Indien) 2017
Organizational innovations by using cyber-physical systems
(Herausgeberband) Leveraging Human Resources for Humanizing Management Practices and Fostering Entrepreneurship 2017
Organisationale Anpassungsfähigkeit
White Paper 2025
Mit Veränderungsmarketing Wirkung entfalten
White Paper 2026
Kundenstimmen
FAQ
Kann man ein Beratungsprojekt mit persönlichem Coaching verbinden?
Ja, absolut – und in vielen Fällen ist gerade diese Kombination besonders wirksam. In der Beratung arbeite ich strukturiert an Strategien, Prozessen und organisationalen Themen. Im persönlichen Coaching begleite ich Führungskräfte oder Mitarbeitende dabei, Veränderungen zu verstehen, anzunehmen und aktiv mitzugestalten. Diese Verzahnung sorgt dafür, dass Methoden nicht nur eingeführt, sondern wirklich gelebt werden – und Transformation nachhaltig gelingt.
Welche Trainings- und Zertifikatsprogramme bietest du an?
Ich biete eine breite Palette zertifizierter Weiterbildungen an – sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Führungskräfte. Dazu gehören unter anderem:
- Lean Six Sigma Yellow Belt
- Lean Six Sigma Green Belt
- Lean Six Sigma Black Belt
- Lean Six Sigma Master Black Belt
- Hoshin Kanri (Policy Deployment)
- OKR – Objectives & Key Results Lean in der Administration
- Lean Experte (inkl. Methoden & Tools)
- Lean Leadership
- KATA Coaching
- Projektmanagement (klassisch & agil)
Zusätzlich biete ich Programme zu Supply Chain Management, Organisationsentwicklung, Digitaler Transformation, Agilem Projektmanagement sowie Führungskräfteentwicklung an. Viele dieser Formate habe ich selbst entwickelt oder maßgeblich weiterentwickelt – alle sind praxisnah, sofort anwendbar und können sowohl inhouse als auch als offene Seminare absolviert werden.
Für welche Branchen eignet sich deine Expertise?
Meine Arbeit ist branchenübergreifend ausgerichtet. Ich begleite Unternehmen aus der Automobilindustrie, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Pharma- und Medizintechnik, der Logistik, dem Dienstleistungsbereich sowie administrative Abteilungen in großen Konzernen. Dank meiner breiten Erfahrung kann ich Best Practices übertragen und Lösungen entwickeln, die wirklich zu deiner Branche passen – egal ob Mittelstand oder Großunternehmen.
Wie läuft ein Transformationsprojekt typischerweise ab?
Wir starten immer mit einem klaren Verständnis deiner Ausgangssituation: Wo steht ihr? Was blockiert? Wo steckt Potenzial? Danach entwickeln wir gemeinsam ein Konzept – pragmatisch, messbar und auf deine Realität zugeschnitten. Die Umsetzung erfolgt in kleinen, wirksamen Schritten, begleitet durch Coaching, Trainings oder Workshops. Wichtig ist mir, Menschen mitzunehmen, Ergebnisse sichtbar zu machen und Veränderung in den Alltag zu integrieren – nicht nur auf Folien.
Wie profitiert man als Unternehmen davon, dass du in Lehre und Forschung aktiv bist?
Durch meine Tätigkeit an verschiedenen Hochschulen und meine Forschung bin ich ständig mit aktuellen Trends, wissenschaftlichen Erkenntnissen und innovativen Methoden in Kontakt. Dieses Wissen bleibt bei mir nicht im Hörsaal – ich übertrage es direkt in die Praxis und mache daraus konkrete, anwendbare Lösungen für dein Unternehmen. Du bekommst damit fachlich fundierte, moderne Impulse, die nicht theoretisch bleiben, sondern praxisnah, wirksam und umsetzbar sind. So profitierst du von einem Berater, der nicht nur Erfahrung mitbringt, sondern auch immer am Puls der Zeit arbeitet.
Wie unterscheidet sich deine Arbeit von anderen Beratern oder Coaches?
Ich verbinde wissenschaftliche Fundierung, praktische Erfahrung und menschliche Haltung. Das bedeutet: keine Schablonen, kein Buzzword-Bingo, sondern individuelle Lösungen, die funktionieren. Ich denke vernetzt, arbeite auf Augenhöhe und bringe sowohl Methodenkompetenz als auch Coaching-Ansätze ein. Und ich begleite Organisationen nicht nur bei Konzepten – ich sorge dafür, dass Veränderungen verstanden, akzeptiert und umgesetzt werden.














