Lean lernen im 1:1-Coaching– ein Banker wird zum Lean-Experten
Wie Lean außerhalb des Seminarraums entsteht – individuell, praxisnah und transformierend.
Viele glauben, Lean versteht man nur, wenn man in einer Schulung sitzt, Flipcharts anschaut und Übungen im Seminar begleitet.
Doch Lean ist viel mehr als ein Training – Lean ist ein Mindset, das man am besten im eigenen Arbeitsalltag entwickelt.
Genau das durfte ich bei einem Kunden aus dem Bankensektor zeigen.
Der Ausgangspunkt: Lean ohne Schulungsraum
Mein Kunde arbeitete in einer großen deutschen Bank und wollte Lean verstehen – richtig verstehen.
Doch der klassische Weg über Präsenztrainings passte weder zu seiner Rolle noch zu seiner Arbeitsweise.
Also haben wir uns entschieden:
Wir machen Lean komplett im 1:1-Coaching.
Individuell, online, im direkten Austausch.
Der Coaching-Ansatz: Lernen – Anwenden – Reflektieren
Unser Vorgehen war klar strukturiert und gleichzeitig sehr persönlich:
1. Online-Coaching-Session:
Wir haben Lean-Methoden, Denkweisen und Prinzipien erarbeitet – Schritt für Schritt, verständlich und angepasst an den Bankenkontext.
2. Hausaufgaben:
Die Person hat jede Woche konkrete Aufgaben bekommen:
Prozesse analysieren, Verschwendung identifizieren, Abläufe dokumentieren, Verbesserungen vorschlagen.
3. Umsetzung im Alltag:
Alles wurde direkt im realen Arbeitsumfeld ausprobiert – nicht theoretisch, sondern an echten Fällen.
4. Reflexion und Feinschliff:
In der nächsten Session haben wir die Ergebnisse besprochen, Stolpersteine analysiert und das Vorgehen weiter geschärft.
Diese Kombination aus Wissen, Anwendung und Coaching hat aus „Lean-Theorie“ echte Lean-Praxis gemacht.
Das Ergebnis: Lean-Kompetenz, die sitzt
Durch diesen Prozess entwickelte sich mein Coachee zu einem echten Lean-Experten –
nicht trotz, sondern wegen des Coachings:
• Lean wurde im eigenen Kontext gelernt
• Methoden waren sofort anwendbar
• keine abstrakten Produktionsbeispiele
• Tempo und Tiefe individuell abgestimmt
• direkte Unterstützung bei Herausforderungen
• schneller Kompetenzaufbau statt passivem Training
Plötzlich war Lean nicht mehr ein Konzept aus der Produktion –
sondern ein Werkzeug, das im Bankenbereich spürbare Verbesserungen erzeugte.
Weil sie zeigt:
Lean ist keine Schulungsmethode – Lean ist eine Lernreise.
Und diese Lernreise kann man auch zu zweit antreten –
personalisiert, wirksam und alltagsnah.
Mit dem richtigen Coaching entwickeln Menschen Lean-Kompetenz, ohne jemals einen Seminarraum betreten zu müssen.
Sie lernen es dort, wo es zählt: im eigenen Prozess, im eigenen Tempo, mit direkter Wirkung.
Bist du bereit für deine eigene Erfolgsgeschichte?
Dann lass uns sprechen – ich begleite dich dabei, sie Wirklichkeit werden zu lassen.
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